Voor veel Vlaamse ondernemers kwam het deze week snel én geconcentreerd. Met het afronden van de meerjarenbegroting en de wet Diverse Bepalingen II ligt er een samenhangend pakket op tafel dat meteen voelbaar wordt in de dagelijkse werking van kmo’s.
Begrensde opzegtermijnen: meer voorspelbaarheid
België stond lang bekend als een land waar ontslag bijzonder duur kan uitvallen. Vooral bij werknemers met veel anciënniteit liep de kost soms hoog op, tot meerdere jaren loon. Dat zorgde voor terughoudendheid bij aanwervingen, zeker bij kleinere bedrijven.
Voor nieuwe werknemers komt daar nu een duidelijke grens op: maximaal 52 weken opzeg. Dat geeft werkgevers meer zekerheid bij personeelsbeslissingen en verlaagt de financiële drempel om mensen kansen te geven. Tegelijk blijft het een stevige vergoeding voor de werknemer. UNIZO wijst er wel op dat de maatregel pas op langere termijn volledig doorwerkt, omdat hij enkel geldt voor nieuwe contracten.
Nachtarbeid: eenvoudiger, maar met kanttekeningen
In distributie en e-commerce verandert het systeem van nachtwerkpremies. Voor nieuwe werknemers geldt de automatische premie enkel nog na 23 uur. Tussen 20 en 23 uur verdwijnt die standaardtoeslag, tenzij een bedrijf die expliciet vastlegt via een cao of het arbeidsreglement, wat pas kan vanaf april 2026.
Voor retailers betekent dat meer flexibiliteit, maar ook nieuwe afwegingen. Zelf beslissen of een premie behouden blijft, vraagt financiële inschatting én overleg. Vooral zelfstandige handelaars voelen die verantwoordelijkheid. UNIZO pleit daarom voor een evaluatie na enkele maanden, zodat extra administratieve last vermeden wordt.
Deeltijds werk wordt toegankelijker
Een andere ingreep raakt rechtstreeks aan de krappe arbeidsmarkt. De minimumgrens voor deeltijdse contracten zakt van een derde naar een tiende van een voltijdse job. Concreet: werken vanaf ongeveer 3,8 uur per week wordt mogelijk.
Voor kmo’s opent dat de deur om piekmomenten beter op te vangen en taken te verdelen zonder meteen zware contracten aan te gaan. Tegelijk ontstaan kansen voor wie vandaag moeilijk instroomt: ouderen, mensen die voorzichtig willen herbeginnen of gepensioneerden die nog actief willen blijven. Kleine stappen kunnen zo uitgroeien tot grotere engagementen.
Minder ballast in arbeidsreglementen
Ook op papier wordt het eenvoudiger. Bedrijven moeten niet langer elk mogelijk uurrooster letterlijk opnemen in hun arbeidsreglement. Een algemeen kader volstaat, met ruimte voor vaste en variabele roosters. Dat betekent minder procedures bij kleine aanpassingen en meer aansluiting bij de realiteit op de werkvloer.
Eén lijn, meerdere maatregelen
Deze beslissingen sluiten aan bij eerdere ingrepen zoals meer vrijwillige overuren, flexi-jobs in alle sectoren, de terugkeer van de proefperiode en de uitbreiding van studentenarbeid. Samen vormen ze wat UNIZO een duidelijke flexibiliteitsagenda noemt: minder complexiteit, meer werkbaarheid.
Voor ondernemers telt vooral dit: sneller schakelen, beter plannen en minder risico nemen bij aanwerven. Of alle maatregelen ook op lange termijn doen wat ze beloven, zal de praktijk uitwijzen. Maar de richting is duidelijk gezet.
Heeft u ervaringen met deze nieuwe regels of merkt u nu al impact op uw onderneming? Tips en reacties zijn welkom.
