Erkenning voor intentie, maar focus op wat volgt
UNIZO noemt het kmo-plan 2025 van minister Simonet (foto) een duidelijke en belangrijke stap. Volgens de ondernemersorganisatie komen starters, zelfstandigen en kmo’s hiermee opnieuw zichtbaar op de beleidsagenda. Dat verdient erkenning, klinkt het. Tegelijk waarschuwt UNIZO dat het plan niet mag blijven steken in goede bedoelingen.
Volgens UNIZO toont de regering dat ze haar engagementen nakomt. De organisatie bedankt minister Simonet expliciet voor het geleverde werk, maar kijkt vooral vooruit. De uitvoering wordt doorslaggevend. Als maatregelen niet tijdig en concreet worden doorgevoerd, dreigt het plan zijn effect te missen. Zeker richting 2026 mag het niet stilvallen.
Brede pijlers, herkenbare thema’s voor ondernemers
Het kmo-plan bundelt maatregelen rond verschillende thema’s die voor ondernemers herkenbaar zijn. UNIZO verwijst onder meer naar eerlijke concurrentie, administratieve vereenvoudiging, veiligheid en vrouwelijk ondernemerschap. Ook de problematiek rond overheidsopdrachten krijgt aandacht, een punt dat de organisatie al langer aankaart.
Volgens Bart Buysse, gedelegeerd bestuurder van UNIZO, zit de kracht van het plan in die brede aanpak. De voorstellen en intenties liggen op tafel. Wat nu nodig is, zijn duidelijke termijnen, uitvoering en tastbaar effect. Pas wanneer ondernemers het verschil merken op de werkvloer, kan het kmo-plan echt als geslaagd worden beschouwd.
Goede intenties zijn niet genoeg
UNIZO merkt op dat het plan op verschillende plaatsen spreekt over onderzoeken en evaluaties. Voor ondernemers is dat niet voldoende. Zij wachten niet op studies, maar op beslissingen die snel effect hebben. Net omdat het plan sterke uitgangspunten bevat, mag het geen intentieverklaring blijven.
De organisatie rekent daarom op de hele regering om de gemaakte afspraken te vertalen naar duidelijke deadlines en werkbare maatregelen. Alleen zo kan het vertrouwen bij zelfstandigen en kmo’s worden versterkt.
Beperkte financiële impact voor kmo’s
Hoewel UNIZO het plan inhoudelijk waardeert, blijft de financiële impact volgens de organisatie voorlopig beperkt. Zeker in vergelijking met andere budgettaire keuzes. Als voorbeeld wordt gewezen op de bijna 1 miljard euro korting op de energiefactuur voor industriële grootverbruikers.
Voor kmo’s en zelfstandigen ligt dat anders. Zij investeren dagelijks met eigen middelen en dragen zelf het risico. UNIZO pleit daarom voor kmo-plannen met een duidelijker financieel effect, bijvoorbeeld via een ruimere en hogere ondernemersaftrek voor eenmanszaken of maatregelen die de energiefactuur voor kmo’s beperken.
Fiscale druk blijft zwaar doorwegen
UNIZO wijst er ook op dat recente fiscale hervormingen voor ondernemers zwaarder doorwegen dan de meeste maatregelen uit het kmo-plan. Zo wordt de stijging van de belastingdruk op dividenden via VVPRbis en liquidatiereserves expliciet genoemd. Zulke ingrepen zijn meteen voelbaar voor ondernemers met een vennootschap.
Volgens de organisatie moet een kmo-plan dan ook voldoende tegengewicht bieden. Niet met symbolische ingrepen, maar met maatregelen die netto een verschil maken.
Oproep tot een consequente kmo-strategie
De conclusie van UNIZO is duidelijk. Het kmo-plan 2025 is een waardevolle stap, met enkele belangrijke voorstellen. Maar de echte meerwaarde zal pas blijken bij een efficiënte uitvoering. En daar mag het niet bij blijven.
Als België wil inzetten op groei, innovatie en jobs, is volgens UNIZO een consequente kmo-strategie nodig. Wat de organisatie betreft volgen er deze legislatuur nog bijkomende kmo-plannen, met meer budget en een duidelijkere impact voor zelfstandigen en kleine ondernemingen.
