De stijging van de werkgeversbijdragen maakt lonen duurder voor bedrijven, vooral door hogere bijdragen en meer gedekte afwezigheidsdagen.
Sociale lasten in 2025 zijn licht gestegen ten opzichte van 2024. Voor arbeiders komt het totale percentage uit op 65,61%, voor bedienden op 61,22%. De opwaartse beweging komt onder meer door hogere bijdragen voor klassieke opdrachten, een hogere bijdrage voor de financiering van tijdelijke werkloosheid en wijzigingen in de dekking van afwezigheidsdagen.
Wat is er gebeurd
De bijdragen voor de klassieke opdrachten zijn verhoogd tot 0,17% of 0,22%, afhankelijk van de bedrijfsgrootte (minder dan 20 of 20 en meer werknemers). De bijdrage voor de financiering van de tijdelijke werkloosheid steeg naar 0,16%. Daarnaast nam het aantal afwezigheidsdagen dat door het gewaarborgd loon wordt gedekt bij zowel arbeiders als bedienden toe over een maand bekeken. Ook steeg het aantal afwezigheidsdagen dat wordt gedekt door een ZIV-uitkering.
Bij de berekening voor arbeiders is bovendien de afschaffing van de carenzdag meegenomen, wat extra kosten voor werkgevers met zich brengt (0,22%).
Concreet gevolg voor werkgevers
Het gecombineerde effect van hogere bijdragen en bredere dekking van afwezigheidsdagen resulteert in een lichte stijging van de totale loonkost. Uit de berekening volgt een totaal van 65,61% voor arbeiders en 61,22% voor bedienden. Voor werkgevers betekent dit een iets hogere werkgeversbijdrage per gewerkte euro.
Wie merkt dit
Alle werkgevers krijgen de impact te voelen, maar de precieze stijging verschilt naargelang de bedrijfsgrootte en de samenstelling van de werknemers (arbeiders versus bedienden). Bedrijven met veel korte afwezigheden of met een personeelsgroep die onder de arbeiderscategorie valt, merken het effect sterker door de aanpassingen in dekking en de afschaffing van de carenzdag.
Wat kunt u doen
- Controleer uw loonberekeningen en totale loonkost voor 2025 en vergelijk met 2024 om de financiële impact in kaart te brengen.
- Bekijkt u uw budgetten voor personeelskosten en pas waar nodig de planning of prijsstelling aan om de hogere werkgeversbijdragen op te vangen.
- Inventoryeer afwezigheidsdagen en verzuimpatronen: als de dekking verandert, kan dat uw cashflow en vervangingskosten beïnvloeden.
- Vraag uw boekhouder of salarisadministratie om een update van de werkgeversbijdragen (inclusief de genoemde percentages) en om advies over praktische opvolging.
Sociale lasten in 2025 vragen geen ingrijpende aanpassingen, maar wel aandacht voor budgettering en loonadministratie.
