Hoe maak je een carrière in de intermodale logistiek aantrekkelijk voor pas afgestudeerden? Met die vraag gingen studenten van de Universiteit Antwerpen aan de slag in een mini-hackathon rond de leerstoel Dennie Lockefeer. Voor werkgevers in de sector is dat geen vrijblijvende oefening. Het is een directe blik op hoe de volgende generatie naar jobs, samenwerking en zichtbaarheid kijkt.
Studenten en bedrijven samen aan tafel
De hackathon vond recent plaats en bracht studenten van de master Maritiem en Logistiek Management samen met Randstad en AGO. Het doel was tweeledig: jong talent warm maken voor de intermodale sector en tegelijk ontdekken wat een jonge werknemer verwacht van een werkgever in die wereld.
De opzet was eenvoudig maar intensief. De studenten kregen geen voorbereiding, geen slides en geen pitches vooraf. Acht teams werkten aan vier concrete sectoruitdagingen: de talent gap dichten, de sector aantrekkelijker maken, jongeren beter bereiken en jong talent aan boord houden. Dat leverde meteen een reeks frisse ideeën op.
Ideeën die aanzetten tot actie
De studenten kregen ruggengraat van hr-professionals en bedrijven zoals Van Moer Logistics, PSA, Caterpillar en Logistiek Centrum Zwevegem. Die kruisbestuiving blijkt een van de sterkste troeven van het concept. Zowel Randstad als AGO benadrukten dat de energie in de zaal opvallend hoog lag.
Twee teams haalden het einde met concrete voorstellen. Het eerste werkte een gamificationstrategie uit: een bordspel voor kinderen, een computerspel voor jongeren, een kaartspel voor studenten en een LinkedIn-game voor professionals. Het tweede team koos voor herbruikbare festivalbekers met korte, krachtige feiten over intermodaal transport. Dat idee combineert duurzaamheid, zichtbaarheid en employer branding op een plek waar jongeren effectief rondlopen.
Waarom dit ook voor werkgevers telt
De waarde van de mini-hackathon zit niet alleen in de creatieve ideeën. Na de pitches volgde ook een netwerkdrink waar studenten en potentiële werkgevers meteen met elkaar in contact kwamen. Voor een sector die kampt met een talent gap is dat geen detail.
De leerstoel Dennie Lockefeer en de betrokken partners tonen met dit initiatief dat talentwerving niet hoeft te blijven steken in klassieke vacatures of imagocampagnes. Jongeren krijgen een stem, bedrijven krijgen nieuwe invalshoeken en de sector wint zichtbaarheid. Of er een vervolg komt, hangt af van de financiering van de leerstoel. Maar de boodschap is duidelijk: intermodale logistiek krijgt meer kans om als loopbaan te landen bij een nieuwe generatie.
